Ab 01.01.2026: Beratung für Krankenhäuser: KHZG‑und KHVVG‑Kompetenz im Fokus
Ihr strategischer Partner für Digitalisierung, Projekte & Förderoptimierung
Als spezialisierter Berater unterstützen wir Krankenhäuser bei der erfolgreichen Umsetzung von KHZG‑Projekten und der zielgerichteten Vorbereitung auf das KHVVG. Von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zur Integration in die Unternehmensorganisation begleiten wir Sie umfassend.
Unsere Beratungsleistungen
1. KHZG‑Projektmanagement & Fördersteuerung
- Analyse Ihres Förderpotenzials, Antragserstellung & Förderverhandlungen
- Strukturierter Projektfahrplan mit Priorisierung aller Maßnahmen
- Begleitung bei Beschaffung, Implementierung und Datenreporting
- Fokus: Einbettung technischer Maßnahmen in Ihre übergeordnete Digitalstrategie
2. Digitalisierung & IT‑Strategie im Krankenhaus (inkl. NIS‑2)
- Entwicklung Ihrer Digitalisierungsroadmap abgestimmt auf klinische Prozesse
- Beratung zur Telematikinfrastruktur (TI) und IT‑Sicherheit nach NIS‑2
- Aufbau bimodaler IT-Strukturen für Stabilität und Innovation
3. Vorbereitung auf KHVVG‑Anforderungen
- Struktur- und Leistungsanalyse für KHVVG-Konformität
- Systemanpassungen inklusive Schulung der Mitarbeitenden
- Beratung zum strategischen Einsatz digitaler Infrastruktur in neuen Versorgungsformen
4. Change‑ & Projektmanagement
- Operative Projektsteuerung: Ressourcenplanung, Kommunikationsstrategien, Qualitätskontrolle
- Change‑Management für nachhaltige Umsetzung: transparente Kommunikation, Nutzerakzeptanz, Begleitmaßnahmen
- Ergänzung Ihres IT-Teams mit externem Projektmanagement und Methodikstandard
5. Organisatorische & wirtschaftliche Krankenhausberatung
- Analyse von Leistungsprozessen, Personaleinsatz, Wirtschaftlichkeit, Entlassmanagement
- Entwicklung von Soll-Prozessen mit Experten-Workshops und Begleitung bis zur Umsetzung
- Nachhaltige Strukturberatung zur Optimierung Ihrer Betriebsführung
Warum ITS Eberl?
- Praxisorientierte Strategie & Digitalisierungskompetenz – erfahrene Beratung im Spannungsfeld von Klinikalltag und Gesetzen
- Förder-Expertise – wir navigieren Sie durch die Förderlandschaft des KHZG und bereiten Sie auf die regulatorischen Anforderungen des KHVVG vor
- Integriertes Projekt- und Change‑Management – damit Projekte nicht nur starten, sondern erfolgreich wirken
- Patientenfokus verbunden mit Effizienz – etwa beim Entlassmanagement, Teil der Krankenhausqualitätspflicht
Beispielablauf einer Zusammenarbeit
| Phase | Inhalte |
|---|---|
| 1. Analyse & Potenzialcheck | Bestandsaufnahme: digitale Infrastruktur, Förderfähigkeit, Organisation |
| 2. Strategie- & Maßnahmenentwicklung | Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie im Einklang mit KHZG/KHVVG |
| 3. Projektmanagement & Change-Begleitung | Priorisierung, Zeitplanung, Schulung und interne Kommunikation |
| 4. Umsetzung & Evaluation | Implementierung von digitalen Lösungen + Evaluation der Projektwirkung und Wirtschaftlichkeit |
Wenn Sie Interesse an einer Beratung zu KHZG, KHVVG, Digitalisierung, IT-Sicherheit oder Change-Management haben, vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie gemeinsam zukunftsfest aufzustellen.
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